Accompagnement entreprise : structurez votre croissance avec DETA

L’accompagnement d’entreprise, ce n’est pas du coaching. C’est une vraie stratégie.

Vous sentez que votre entreprise pourrait croître plus vite ou plus efficacement, mais vous ne savez pas par où commencer ? Que vous soyez dirigeant de PME, gestionnaire ou travailleur autonome, l’accompagnement DETA vous aide à prendre les bonnes décisions, dans le bon ordre.


Notre approche est axée sur la structure, l’efficacité commerciale et les résultats mesurables.

Pourquoi se faire accompagner en entreprise ?

L’isolement des décideurs, l’accumulation de projets ou le manque de recul peuvent nuire à la performance. Voici des signes qu’un accompagnement stratégique est pertinent :

  • Vous prenez beaucoup d’initiatives, mais peu de choses sont suivies
  • Vous multipliez les outils sans avoir de système clair
  • Votre croissance plafonne malgré vos efforts
  • Vous manquez de données pour prendre des décisions
  • Votre équipe est présente, mais peu alignée


Notre accompagnement transforme le flou en structure.

L’accompagnement DETA

Notre accompagnement d’entreprise repose sur des diagnostics concrets, une méthode de travail claire et des interventions adaptées. Concrètement, nous vous aidons à :

  • Structurer vos ventes et vos processus internes
  • Créer une stratégie de croissance réaliste et applicable
  • Identifier les priorités stratégiques selon votre phase de développement
  • Améliorer l’efficacité de votre équipe
  • Suivre des indicateurs clairs de progression


Nous alignons vos efforts sur vos objectifs, pour que chaque action ait un impact.

Notre processus en Quatre Étapes

Utilisé pour tous nos mandats, ce processus structuré nous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables, tout en assurant une continuité et une clarté dans notre approche.

01

Diagnostic et Analyse

Nous identifions vos défis et opportunités grâce à une analyse approfondie de vos processus et performances commerciales.

02

Définition des Objectifs et Priorités

Nous établissons une feuille de route claire, en priorisant les actions stratégiques pour maximiser votre croissance.

03

Conception des Solutions

Nous développons des outils adaptés : script de vente, cartographie du cycle de vente, optimisation des outils et formations ciblées.

04

Implantation et Accompagnement

Nous vous accompagnons dans l’exécution des stratégies, avec un suivi personnalisé pour assurer des résultats concrets et durables.

01

Définition des Objectifs et Priorités

Nous établissons une feuille de route claire en identifiant et priorisant les actions stratégiques essentielles pour maximiser vos ventes.

02

Diagnostic et Analyse

Nous analysons en profondeur vos processus et performances commerciales afin d’identifier vos défis et les opportunités d’amélioration de vos ventes (prospection, conversion, efficacité des outils).

03

Rapport de Recommandations

Nous vous fournissons un rapport détaillé basé sur notre analyse, avec des recommandations stratégiques adaptées à votre entreprise. Ce document met en lumière les priorités d’action et les ajustements nécessaires pour améliorer vos ventes.

04

Implantation et Accompagnement

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des recommandations issues de notre diagnostic, en intégrant des outils concrets à travers notre Playbook DETA.

25+

Mandats Complétés 

100%

Taux Satisfaction Client 

1000%

ROI Moyen de nos Clients

Ce que nos clients retiennent de notre accompagnement

  • Plus de clarté dans les décisions
  • Une croissance plus stable et plus structurée
  • Une équipe plus engagée et plus alignée
  • Moins d’essais-erreurs, plus de recul stratégique
  • Un sentiment de progression concrète mois après mois

Un accompagnement d’entreprise, c’est une fondation.

Un bon accompagnement vous aide à bâtir sur le long terme. Il ne vous rend pas dépendant : il vous rend plus autonome.


Prenez rendez-vous gratuitement avec notre équipe pour voir comment on pourrait vous aider à structurer votre prochaine phase de croissance.